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   接下来，在和行政事业部于书记沟通公司以人为本，科技领先，争创一流，服务社会的观点，对公司的企业品牌，企业文化，管理系统，业务模式，运营系统，商业模式，盈利模式逐项沟通。人才是第一资源，科技是第一生产力，创新是第一动力，我们现在在多个方向开始落实标准化，规范化，数据化管理，遇到了很大的阻力。员工不接受数字化进程带来的冲击，严重抵抗公司的设备自动化，工作标准化，管理规范化。我们教育领导干部要落实以人为本，尊重人性的本质出发。把工作，人员，设备，项目，绩效，工资，福利进行分类。最大限度发挥公司利益最大化，是在发挥人才、科技、创新效率最大。对于不能接受公司改革现状的采取分流和沿袭措施。积极落实让万分之一的人先做好。继续引进先进技术和技术改造，大力使用和引进人才，重视人才的培育、使用、晋升通道。

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