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今天早上处理完两篇工作日志交由董亚楠老师整理，陷入到自己敏思中，居家办公和节假日连续15天的工作，持续思考，系统梳理，追求卓越，总结出以下几点见解。

第一，头部企业优势越来越突出，我们作为小微企业怎么做？头部企业利用信息优势，资源优势，政策优势，综合实力优势已经成为了国内企业领头羊，排头兵。成为了国家从政策，科技，财政，金融，人才，科技，等全方面多方位重点支持对象，公司里的资源对等发展，实现了裂变增长，跨越式高质量发展。在这个时机快速提升自己的综合实力，补齐自己的管理短板，完善管理系统，取得政府和国际政策优势，因势利导成为资源的磁铁矿迅速把各种有利资源聚集起来。从奶业巨头伊利、蒙牛，奶粉巨头君乐宝和光明、飞鹤。猪产业巨头牧原，双汇，金锣，新希望。家禽产业圣农，六合，温氏？都可以清楚看出资源聚集在头部企业，中小微企业生存空间几乎被排挤出局。

第二，能够成为头部企业的合作伙伴，兼并对象，有了生存机会和发展空间。作为弥补头部企业的专精特新企业，有力的发挥自己的特色优势抓住机会为头部企业提供最优质的服务和有益的补充，赢得了提升和发展的空间。抗生素已经被国内以原料生产为主的企业牢牢抓住机会并上升为不可突破的保护墙。齐鲁，鲁抗，石药，圣雪，宁夏多维，等在第一梯队交椅上短时间不会找到替代者。尤其作为人财物全部集中精力干大事的头部企业在这个供给侧改革，科技创新，实体兴邦，金融补贴，政策优势的支持下，国际国内双丰收。彻底打破了国际国内经济一片哀鸿的神话。我们能够做到的就是作为国家无抗养殖，替抗先锋，为中国人提供健康安全的优质食品，在绿色低碳环保，循环经济综合发展，高质量跨越式长远发展上，发挥自己特色，形成自己优势。

第三，专精特新企业可以顺势而起，作为新媒体运营时代的引领者。资源，信息，人才，科技，政策已经成了越来越清晰的工作现场。机会是均等的，面对的都是发展，争辩与巨婴进行自然就占用了我们发展的机会。我们在工作中一直强调现场管理，干净明亮，整洁有序，规范高效。强调我们的员工团队和用户团队就是强势文化，不去等靠要，在家靠父母，出门靠朋友，在朝靠皇恩，到处烧香拜佛。要做到干，干，干。是我们经常谈到的知行合一，马上行动。唯一需要做到的就是靠自己。老师交出来课程千篇一律，但是卓越优秀的学生与平庸的学生就是一个教室讲堂。缘由只有一个就是我们发挥了自己的主动性，让个人单位时间贡献率成为衡量人的尺子。对于敢于站出来理论的人我们会拿出相应措施摆在面前，让事实讲话。

第四，实事求是能够证明实践是检验真理的唯一标准。我们这十多天的休息，由于我们在一线的员工一直奋斗在工作岗位上，没有离开一线。出现的疫情静默，运输管控，居家隔离，困难重重似乎与我们没有关系，我们依然可以做到正常运转。新兴药房10000瓶消毒液当天送到，让新兴孙总、杨总赞不绝口。道路断交，我们的员工队伍手抱肩抗，人拉车推把产品第一时间做出厂区保证市场供应。进场物资我们自己修了一条土路，比现在的6165金沙官方入口路远了1公里，难度增加了无数倍，我们的供应商朋友不管风雨雷电，沟坑路泞，白天黑夜运送到厂里。我记着当时是的很应景的一句话：同事们，记住今天。我们不能让这血汗白流。我们不能只做低级劳苦的工作，我们要做到极致，付出不亚于任何人的努力，成就最伟大的事业，只做头部企业。

要与头部企业对等，就要提供对等的产品和服务，技术和水平。我们提供的工作服务不是让你满意，而是我们提供的工作和服务让你骄傲！20220913