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现场管理中最容易取得进步和发展，但也最容易产生放水和降低要求的，日积月累下来就会产生天壤之别。

今天上午和远征药业的贾总通电话，咨询业务工作，贾总为人低调内涵，充满书生意气的儒商大家，仔细询问我的要求，耐心而严谨的给与了解答。想起来我们一起出差已经是8年前上海、江苏的一次考察学习，我们走访了辉瑞公司，诺华公司，上海兽药饲料检查所，交流学习了很多问题。尤其对于外资企业的现场管理产生了同样的兴趣，在交流中贾总详细介绍我们工作中的现场管理，从车间到办公楼，库房和物料，包括物流系统都做了周密的报告。当时带队的赵彦岭所长要求我们考察企业人员都要好好学习考察企业的先进经验，优秀思想。并要求所有人员有问题就向贾总请教，也可以到远征进行学习交流。现在请教贾总依然让我感受到贾总在企业中的思想和工作作风，值得我们学习。一些优秀的企业在选择合作上都会主动选择我们的远征合作，这对于我们来说，我们深知贾总在企业中付出的心血。现场管理我们曾经讨论到员工的衣柜、文件摆放、寻找、用户问题解答，但在远征学习时我们都迎刃而解。

放下和贾总沟通的电话，我和公司里于宗琴、李建辉沟通生产合作合同工作，但我们看到的合同没有合作的前提引导，没有工作中细节问题的列举，没有相关责任人的奖惩，没有按期交付和延期交付的条款时，反而冷静地思考起来，这就是我们和一流企业的差距，一流的企业人员的主动性和对于工作的追求，会有更高的要求，严谨的条款，科学的规划，理性的分析，能够调整对待存在的问题的合理性，做到双方共赢，多方都赢，共同发展的方案。我把与现代牧业、东港牧业、牧士集团的合作合同拿出来做出对比，条款里没有苛刻的要求，都是非常常见的事实，严谨周到，清晰条理，清晰表达出甲乙双方的需求点和工作诉求，准确表达了意愿，也做出了科学的规定。在工作中是否坚持高标准，高要求，高质量,。高要求，高标准，高质量的完成任务，这是每个人的愿望。我们用了一个多小时讨论了我们在工作中问题，同时让生产经理宗军辉、质保主任甄俊芳，研发生产李建国老师同时参与了讨论，大家处在不同的岗位上，提出自己岗位和工作中常见的问题和解决方案，工作更加完整顺畅。同时我们邀请聚昌盛郑飞总经理参与讨论产品质量和市场反馈条款的梳理，既解决了合作中的问题和矛盾，又提升了双方合作的情感支撑。

负责任是工作生活的一种追求，付出不亚于任何人的努力，做到极致也是生活的一种态度。我们要对自己负责，对工作负责，对用户和员工负责，我们的责任感就会提升，内心的坚定和追求就会坚定地行动。不辜负自己的付出，不辜负用户和员工的信任，会从中获得骄傲和尊重。注意力集中在了自己的目标里，行动聚焦在目标里。工作中不放松追求高标准、高要求、高质量。愿意接受员工和用户对我们的尊重和信任，我们喜欢一起创造精彩的人生事业，为更多人的美好努力。20220924